Страт‑сессия личного целеполагания
Сначала выстраиваем личные цели владельца — затем цели компании. Убираем конфликт приоритетов, возвращаем баланс и энергию. Бизнес становится инструментом ваших целей.
для собственников бизнеса
Онлайн
Только собственники
Исключаем конфликт целей
Личные цели → бизнес-цели. В правильном порядке
Баланс 6 сфер жизни
Семья, здоровье, финансы и т.д. — без жертв.
Возвращаем энергию
Фокус и состояние как топливо для результата.
Формализуем бизнес цели
3 бизнес‑цели, согласованные с личными.
долгосрочный уровень
18
стратегических целей
логично увязаны с личными
3
бизнес‑цели
6 сфер х 3 горизонта
54
личные цели
Переключение режима, энергетика, базовые принципы целеполагания
Мышление и состояние
Встреча 1
Финализация 54/18, утверждаем 3 бизнес‑цели, план переноса в годовую сессию.
Индивидуально
Встреча 5
Баланс, приоритизация. Увязка личных и бизнес‑векторов. Набросок 3 бизнес‑целей.
Сборка системы
Встреча 4
Критерии качества. «Радость от результата». Черновики по 3 горизонтам.
Формулировка целей
Встреча 3
Обзор подходов. Определяем 6 направлений. Запускаем генерацию целей.
Модели и сферы
Встреча 2
Программа из 5 встреч
- Практика на каждой встрече
- Онлайн‑формат с вопросами в процессе
- Только собственники бизнеса
- Итог: 54/18 личных целей + 3 бизнес‑цели
Базовый
4 групповые онлайн‑встречи × 2 часа + финальная 1:1 консультация 1 час
50 000 ₽
- Практика на каждой встрече
- Онлайн‑формат с вопросами в процессе
- Только собственники бизнеса
- Итог: 54/18 личных целей + 3 бизнес‑цели
VIP — индивидуально
5 индивидуальных встреч × 3 часа (1 час теория + 2 часа практика)
300 000 ₽
Форматы и стоимость.
Расписание
Базовый: Старт 25.09. 25 — чт, пт, пн, вт — 16:00–18:00 (МСК). Индивидуальная 1:1 — в течение следующей недели, по согласованию.
VIP:полностью по согласованию
FAQ
Собственникам бизнеса, которые хотят убрать конфликт между личными и бизнес‑целями, вернуть баланс и фокус, подготовиться к годовой страт‑сессии компании.
Да, для этого есть формат VIP — пять индивидуальных встреч по три часа (1 час теория + 2 часа практика).
Теория короткими блоками и практические упражнения: работа с мышлением и состоянием, модели целеполагания, прояснение ценностей, техники формулировки целей, итоговая сборка 54/18 и 3 бизнес‑целей.
Достаточно блокнота/ноутбука. Полезно заранее отметить сферы жизни, которые хотите улучшить, и текущее состояние дел.
Ведущий
- Аудит, разработка и внедрение решений: структура, процессы, регламенты, мотивация.
- Обучение и адаптация персонала: программы, курсы, корпоративные обучающие материалы.
- Переговорная поддержка: модерация/медиация в сложных кейсах собственник—топы/соучредители.
- Сферы опыта: строительство, производство, IT/CRM, e‑commerce, продажи, HoReCa, услуги, спорт.
Алексей Замятин — консультант по организационному управлению, методист адаптации персонала, основатель UMC365. Работаю с компаниями до 50–150 человек в разных отраслях. Подход: управление — инженерная дисциплина; сначала цели собственника, затем архитектура системы бизнеса.
Готовы собрать личные цели и согласовать их с бизнесом?
Напишите или позвоните. Кратко обсудим формат и подберём удобное время.
Заявка
Заявка на участие в стратегической сессии личного целеполагания