Планирование

Видео-модуль "Планирование для менеджеров и руководителей"

За два часа ваши сотрудники узнают, как осуществлять эффективное планирование на месячном и дневном интервалах

Участвовать

Программа

Бывает такое у вашего сотрудника?

Не достигает целевых показателей
Постоянно задерживается вечерами
Жалуется, что у него много лишних задач, и просит их снять
Жалуется на нереалистичность задач
Требует больше платить за переработку
Просит дать себе помощников
Перекладывает ответственность на коллег, которые его отвлекали или не предоставили нужную информацию
Не понимает своей зоны ответственности
Не умеет расставлять приоритеты
Не выполняет весь объём поставленных задач
Постоянно пьет кофе или выходит перекурить
Целыми днями бесконтрольно находится где-то вне офиса
Опаздывает
Непонятно, чем занят
Проверка месячных результатов превращается в ярмарку

В итоге:

Компания вечно работает в условиях дефицита времени
Сотрудники перегружены и работают "на износ"
Нет желаемых результатов

Хотите, чтобы...

1

Менеджеры и руководители сами планировали своё время

2

Было понятно, кто чем и когда должен заниматься

3

Сотрудники сами контролировали свою рабочую нагрузку и всё время находились в эффективном состоянии

4

Управленческий контроль превратился в простую операцию с прозрачными результатами и понятными причинами неудач

5

Резко повысилась эффективность сотрудников

6

Компания начала получать результаты не от трудовых подвигов, а при спокойной линейной работе

7

Улучшился климат в коллективе, сформировалась культура уважения к своему и чужому времени

8

Сократились потери времени

9

Сотрудники стали заниматься повышением своей квалификации

Почему это работает?

Автор и ведущий - Алексей Замятин, коммерсант с 15-летним опытом работы с проектными группами и технолог организации управления с 10-летним опытом консультаций

Вся представленная информация проверена на опыте различных организаций и всегда приводит к заявленным результатам

Планирование - одна из 4 базовых управленческих функций, без корректной реализации которой управление компанией невозможно в принципе.

Форматы участия

Выберите подходящий вариант